• L'essentiel
  • 5 Campus : Lille - Nice - Paris - Londres - Singapour
  • +150 seminaires par an: Partout dans le monde
  • N°29 dans le monde: Financial Times Executive Education 2016

AMBITION

Vous cherchez à  préparer vos managers et dirigeants à relever les défis et accompagner  les transformations au sein de votre entreprise ?  Vous cherchez à créer une culture managériale forte et à encourager la collaboration à travers votre organisation ?  L’EDHEC vous propose des parcours de formation réellement sur-mesure au service de votre stratégie, dans le respect de votre culture et de vos valeurs.

VOS ENJEUX

  • Développer les hauts potentiels et les dirigeants vers les compétences du leader de demain, dans une perspective de création de valeur durable et de compétitivité de l’entreprise
  • Leur apporter de la hauteur de vue et les ouvrir sur les nouvelles formes d’organisation, de management et d’innovation
  • Les engager dans l’action. Les faire sortir de leur zone de confort en les amenant à développer un état d’esprit d’expérimentation.
  • Encourager les synergies et la collaboration à travers l’organisation. 

NOTRE VALEUR AJOUTÉE

  • L’EDHEC : une école du business créée par des entrepreneurs il y a plus d’un siècle.
  • Une excellence académique sur les domaines de la stratégie, finance, leadership, marketing et management, avec des professeurs d’envergure internationale.
  • Une pédagogie riche, innovante, diversifiée faisant vivre aux participants des expériences d’apprentissages inoubliables.
  • Des parcours de formation certifiants, finançables au titre de la formation professionnelle

NOTRE APPROCHE

Les thématiques abordées dans nos parcours de formation sur-mesure

PILOTAGE DE L'ACTIVITÉ

  • Stratégie et Business Model
  • Performance financière
  • Marketing stratégique
  • Environnement économique et juridique
  • Innovation
  • Entreprenariat 

MANAGEMENT DES ÉQUIPES

  • Management des organisations
  • Management de la performance
  • Management commercial
  • Manager coach
  • Conduite du changement
  • RH pour managers
  • Gestion de projet
  • Communication interpersonnelle

LEADERSHIP

  • Connaissance de soi
  • Impact personnel et influence
  • Prise de décision
  • Prise de parole en public
  • Résolution de problèmes complexes
  • Négociation

NOS FORMATIONS

Des formations certifiantes et opérationnelles en lien avec la réalité du terrain, véritable accélérateur des enjeux business de votre entreprise.

Quelques exemples de parcours créés sur-mesure avec les entreprises.

Comment financer sa formation continue à l’EDHEC : Cycle supérieur de management - CSM

Le Cycle supérieur de management - CSM

Vous êtes manager ou futur manager ? Vous souhaitez effectuer une formation diplômante en management afin de faire évoluer votre carrière ? Découvrez nos conseils pour financer votre formation continue avec le Cycle supérieur de management de l’EDHEC.

Le Cycle supérieur de management de l’EDHEC est disponible en 3 formats
-    Format hebdomadaire : campus EDHEC de Lille
-    Format mensuel : campus EDHEC de Paris
-    Format trimestriel : e-learning et présentiel, Campus EDHEC de Paris et Nice

Avec le Cycle supérieur de management de l’EDHEC, transformez vos compétences et votre aptitude au management, dans un environnement d’apprentissage stimulant et innovant.

La formation continue et son financement

Si s’engager dans une formation est une décision mûrement réfléchie, c’est aussi un projet qu’il faut bâtir minutieusement. Plusieurs dispositifs de financement existent, ils peuvent même être cumulés en fonction des situations, d’où l’importance du conseil et de l’accompagnement pour le montage des dossiers. 
Se former pour gagner en performance est devenu pour nombre de managers l’une des priorités inscrites sur la feuille de route d’un développement professionnel et personnel. Une fois la décision prise et le cursus de formation sélectionné en fonction des besoins de chacun, passer au montage du projet peut ressembler à une course d’obstacles d’autant que la réforme de la formation a quelque peu brouillé les pistes. Il suffit pourtant d’avoir les bons réflexes pour éviter les possibles écueils. Ainsi rien ne sert de courir, il faut partir à point comme le recommande la fable.  Trois mois au moins seront nécessaires pour monter le dossier avant le début de la formation. Il faut en effet identifier les bons interlocuteurs et surtout valider le recours aux différents dispositifs de prise en charge de la formation, ce qui suppose des allers et retours administratifs.  

Identifier  les bons interlocuteurs : DRH, Service formation …

Parler de son projet de formation  à son supérieur hiérarchique sera la première étape pour les managers  en poste dans une entreprise. Cela permettra de vérifier si le cursus envisagé peut s’inscrire dans le cadre du plan de développement des collaborateurs adopté par l’entreprise. 
La Direction des Ressources Humaines  et/ou le Service Formation pourront ensuite prendre le relais pour le volet plus technique concernant le financement  du dossier. Même si la formation envisagée peut être suivie à distance, pour les cycles longs comme le CSM (Cycle supérieur de management), des séminaires de quelques jours requièrent une présence des participants chaque semaine ou chaque mois. Le départ en formation suppose donc une absence du lieu de travail, des déplacements voire un hébergement sur place. Comment ces frais seront-ils pris en charge ? Par qui et à quelle hauteur ? Ce sont autant de points qui devront faire l’objet d’un échange en amont du projet.  Au sein de la DRH et/ou du Service Formation comme au sein des organismes de formation, notamment à l’EDHEC, vous trouverez des interlocuteurs qui pourront vous accompagner dans ces différentes démarches. 

Le montage du dossier de financement : un parcours balisé

Plus technique, le montage du dossier de financement est assuré par les services de la DRH ou Formation en liaison avec les organismes de formation et les différents acteurs du financement. 
Pour les managers salariés, le financement peut être pris partiellement ou totalement en charge par les Organismes Paritaires Collecteurs Agréés (OPCA) dans le cadre du CPF et de la période de professionnalisation ou par les OPACIF dans le cadre du Congé individuel de formation (CIF).
Certaines entreprises qui misent sur la promotion de leurs managers décident parfois de prendre en charge leurs formations sur leur propre budget. Parfois une part de financement personnel sera nécessaire pour finaliser le financement du programme de formation. 
Dans ce cadre l’EDHEC accorde une remise de 20% sur le montant TTC des frais de formation à la charge des participants. 
Des prêts à des taux avantageux auprès de banques partenaires permettent d’y faire face avec un report des remboursements après la période de formation, lorsque se concrétisent les  augmentations de salaires liées au projet de développement professionnel. Chaque dossier étant différent, ce qu’il faut retenir, c’est la possibilité de cumuler les différents dispositifs existants et de procéder à des ajustements en fonction de chaque situation. Trouver une solution de financement est possible si la motivation est au rendez-vous. 

En savoir plus sur le Cycle Supérieur de Management de l’EDHEC à Lille, Nice, ou Paris, n’hésitez pas à nous contacter executive-csm@edhec.edu.

Témoignages et partages sur la trajectoire professionnelle après un Executive MBA

Comment la formation Executive MBA impacte-t-elle le parcours professionnel des participants ? Qu’est-ce qu’apporte une formation Executive MBA ? C’est à ces questions qu’est venu répondre Fabien Neyret, Alumnus EDHEC Executive MBA, Promotion 2013, et Directeur Commercial et Marketing chez Ensival Moret. 

Denis Dauchy, Directeur de l’Executive MBA de l’EDHEC, présente cette rencontre : « L’objectif d’aujourd’hui est de pouvoir s’interroger sur ses propres volontés en partageant des trajectoires professionnelles, combinaisons entre volonté et circonstances. L’idée est de vous faire réfléchir, tous, sur vos propres parcours. Il n’est pas question d’un parcours idéal, mais simplement de donner un témoignage et partager son expérience». 

Pour comprendre les motivations et l’implication de Fabien Neyret dans le programme, il faut revenir sur son parcours professionnel. Après une école d’ingénieur, Fabien rejoint en tant que commercial un grand groupe dans le domaine de l’énergie, puis un autre. En 2011, il décide de quitter son poste et devient commercial chez Ensival Moret, une PME familiale de 1500 personnes spécialisée dans la fabrication de pompes industrielles. Après 2 ans passés dans l’entreprise, Fabien est nommé Directeur Commercial. C’est cette nomination qui le fait basculer et qui le pousse vers un MBA. 

« Tout de suite, j’ai senti le besoin d’avoir des outils pour appréhender au mieux mon futur poste » raconte-t-il. C’est donc naturellement qu’il se tourne vers un MBA. Le contexte, les possibilités d’évolution ainsi qu’un cadre propice sont réunis pour profiter au mieux du MBA. C’est un « alignement des planètes parfait », il se lance donc dans sa recherche. 
Pourquoi se tourner alors vers l’Executive MBA de l’EDHEC ? Sa dimension entrepreneuriale forte, la proximité avec les entreprises ainsi que des promotions à taille humaine ont été des atouts décisifs pour son choix. 

Une fois le MBA de l’EDHEC intégré, tout s’enchaine très vite. La conciliation avec sa vie professionnelle est facilitée par une entreprise désireuse de porter son salarié et de l’aider à tirer le plus possible de ce MBA. Cependant, il lui fait faire des choix, car il n’est pas possible de mener la même vie qu’avant, tant sur le plan professionnel que personnel. Et faire des choix, choisir ses priorités, c’est aussi un des apprentissages de l’Executive MBA. 

« Si je devais retenir deux expériences marquantes de mon MBA, je choisirais les Business Trips et le consulting. » La première l’emmène à Dubaï, en Chine et en Inde. La richesse de ces trois voyages réside dans la possibilité de parler directement à des cadres, des entrepreneurs locaux tout en ayant une compréhension fine du pays dans lequel on se trouve. La deuxième le plonge au cœur même de l’entreprise. Il définit la stratégie d’une société qui n’en avait pas jusque là. Ce cas concret lui permet de comprendre au mieux les véritables besoins des entreprises actuelles, et peut ensuite être mis en application dans d’autres sociétés. 

Aujourd’hui, Fabien Neyret est Directeur Commercial d’Encival Moret. Il gère plus de 100 personnes. Son MBA a été une clef indispensable de sa réussite. Dès son arrivée, il a subi de plein fouet une forte baisse des ventes due à une baisse sectorielle de l’activité, et c’est la réorganisation qu’il a mise en place qui a permis de booster à nouveau les ventes. Et tout cela, c’est durant son Executive MBA qu’il l’a appris.

En effet, « le fait de se sortir du quotidien, de travailler sur de la théorie, de réfléchir aux sujets sur lesquels on travaille, c’est vraiment de l’or. Apprendre à prendre du recul, à lâcher prise pour analyser méthodiquement la situation, cela n’a pas de prix, et c’est ce que je retiendrai principalement de mon Executive MBA à l’EDHEC » conclue-t-il.

Les conférences TRAJECTOIRES sont organisées tous les trimestres sur le campus de l’EDHEC à Lille. Elles permettent à des participants et des candidats à la formation EMBA de rencontrer des Alumni et de comprendre comment la formation EMBA a eu un impact sur leur parcours professionnel. 

Pour plus d’informations sur le programme EMBA : executive-mba@edhec.edu

Expand Programme - LISI AEROSPACE

Un parcours certifiant pour développer les compétences managériales des directeurs, développer une culture managériale commune et les engager autour d’un projet collectif. 

Thématiques abordées 

  • Stratégie et performance
  • Management d‘équipe
  • Leadership et impact personnel

Formations pour Entreprises Familiales

Grâce au soutien du Family Business Centre de l'EDHEC, des solutions sur-mesure pour répondre aux besoins des dirigeants et futurs dirigeants d’entreprises familiales. 
 
Thématiques abordées :
Construire la stratégie de l’entreprise familiale
Redéfinir les territoires stratégiques et la gouvernance
Maîtriser les leviers financiers de l’entreprise familiale

 

Stratégie, Marketing et Finance pour potentiels Cadres Dirigeants - SNCF

Un parcours de 14 mois pour les hauts potentiels de la SNCF pour les développer sur les compétences stratégiques du dirigeant futur

Thématiques abordées :

  • Vision stratégique et Business Modèle
  • Finance pour décideurs
  • Marketing stratégique
  • Animation de la stratégie et réalisation d’un projet stratégique
  • 2 Learning Expeditions à Londres et Berlin

Executive Programme pour Store Managers - H&M

Un parcours certifiant en Stratégie, Finance, Leadership pour les directeurs de magasins à hauts potentiels. En blended Learning (activités hebdomadaires sur Ipads)

Thématiques abordées :

  • Vision stratégique de l’entreprise

  • Simulation d’entreprise -Management de la performance

  • Projet stratégique

  • Leadership et prise de décision

  • Influence et Motivation

 

PÉDAGOGIE

 

Une pédagogie fondée sur l’Action Learning :

  • Une diversité d’intervenants : professeurs, coachs, dirigeants de grandes entreprises et de start-ups, experts
  • Un dispositif blended mixant des séminaires et des activités à distance en e-learning.
  • Des learning expeditions pour s’ouvrir à d’autres univers et comprendre le monde en mouvement.
  • Des lieux d’exception pour prendre de la hauteur et appréhender l’entreprise dans sa globalité
  • Une dynamique collective : jouer l’effet promotion pour renforcer la dynamique de groupe et développer un sentiment d’appartenance fort au collectif.
  • Un accompagnement personnel  (360°, exploration de type MBTI ou DISC, coaching, tutorat).
  • Une mesure de l’impact opérationnel du dispositif

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Nos clients

Nos clients font confiance à notre souci de développer des formations concrètes et pertinentes qui allient renforcement des compétences managériales et développement des valeurs humaines de l’entreprise.

NOS INTERVENANTS

Des intervenants de haut-niveau et un mode d'intervention sur-mesure

Les parcours de formation sur-mesure s’appuient sur un corps enseignant de haut-niveau, constitué d’experts académiques, de professionnels d’entreprise, cadres dirigeants, membres de comités de direction, dirigeants de start-up et coach, dotés d'une longue expérience terrain.

« En intégrant votre contexte et vos spécificités à la formation, les modes d'intervention de nos formateurs s'adaptent à votre demande et sont orientés résultats. Ces dispositifs ont un impact mesurable sur votre business car nous effectuons un réel suivi dans la mise en œuvre des changements. »

Stéphane CANONNE, Directeur des Programmes sur-mesure

 

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CONTACTEZ-NOUS

FAQ

Les parcours de formation sur-mesure proposés par l’EDHEC s’appuient sur un corps enseignant de haut-niveau, constitué d’experts académiques, de professionnels d’entreprise, cadres dirigeants et membres de comités de direction, dotés d'une longue expérience terrain.

Ils ont la capacité à prendre en compte votre contexte ainsi que vos enjeux. En intégrant votre contexte et vos spécificités à la formation, les modes d'intervention de nos formateurs s'adaptent à votre demande et sont orientés résultats. Ces dispositifs ont un impact mesurable sur votre business car nous effectuons un réel suivi dans la mise en œuvre des changements.

 

Les programmes de formation de l’EDHEC, sont dispensés sur tous les campus de l’EDHEC à Lille, Nice, Paris, Londres et Singapour. Certains modules de formation peuvent se dérouler dans les locaux de l’entreprise ou à l’extérieur dans des endroits prestigieux pour favoriser la prise de recul et l’innovation. Certains parcours intègrent des ‘learning expeditions’ permettant aux participants de prendre de la hauteur, s’ouvrir sur d’autres univers et comprendre le monde en mouvement.

 

Les parcours de formation sur-mesure de l’EDHEC se déroulent généralement sur une période de 12 à 18 mois. 

 

Stéphane CANONNE

Directeur des programmes sur-mesure
+33 (0)1 53 32 76 30